Uno straniero è stato arrestato dalla Polizia Penitenziaria, a Salerno, dopo che aveva tentato di lanciare due pacchi all'interno del carcere, presumibilmente nel campo sportivo (dove si trovavano alcuni detenuti). Gli agenti, durante un controllo di routine, hanno notato l'uomo, che ha poi tentato la fuga. E' stato fermato, identificato e poi trasferito in cella. Nel febbraio scorso, come emerso dalle verifiche, era stato scarcerato dalla casa circondariale di Poggioreale.

In occasione del transito del Giro ciclistico di Campania, previsto per domenica 20 settembre 2026, la Prefettura di Salerno ordina la sospensione della circolazione per tutto il percorso della competizione (indicato nella cronotabella in fondo alla pagine), a decorrere da 30 minuti prima del passaggio della corsa, considerando come orario di riferimento la media più veloce, fino al passaggio dell'automezzo col cartello "fine gara ciclistica".

E' in corso l'invio delle mail, da parte di Unico Campania, per l'approvazione delle tessere degli abbonamenti gratuiti studenti. Il sistema processa le tessere in ordine di presentazione, a blocchi di decine di migliaia di tessere. "Se vi arriva una mail - fanno sapere da Unico Campania - che vi comunica che la vostra pratica è stata respinta (per documenti non leggibili, errori nella tratta), CREATE UNA NUOVA TESSERA CORRETTA. Non modificate la tessera già respinta perchè non verrà ulteriormente controllata, visto che risulta bocciata".

Giovedì 24 settembre si terrà la prima seduta di vaccinazioni in età pediatrica presso il Poliambulatorio di Coperchia, segnando concretamente il ritorno sul territorio di un servizio importante e particolarmente atteso dalle famiglie. Lo annuncia il sindaco di Pellezzano, Morra. Le vaccinazioni previste saranno effettuate esclusivamente su convocazione da parte del competente servizio dell'ASL Salerno; pertanto, chi non ha ricevuto una specifica convocazione non dovrà presentarsi al Poliambulatorio.

In occasione dei festeggiamenti per San Matteo, lunedì 21 settembre 2026, saranno adottati provvedimenti temporanei per la viabilità nel centro di Salerno. Dalle ore 11:00 sarà istituito il divieto di sosta e fermata, con rimozione forzata, su entrambi i lati di diverse strade, mentre dalle 16:00 scatterà il divieto di transito in numerose arterie del centro, tra cui corso Garibaldi, via Roma, piazza Amendola, largo Ragno, piazza Luciani, piazza Umberto I, via Portacatena, via Giovanni da Procida, via Mercanti e parte di via Duomo.

Modifiche alla circolazione interesseranno anche il lungomare Trieste, via Stanislao Lista e via Andrea Sabatini, con deviazioni e inversioni temporanee dei sensi di marcia. Dalle 16:00 saranno inoltre previste deviazioni per i veicoli provenienti dalle diverse direttrici cittadine e specifiche limitazioni per autobus e autocarri oltre le 3,5 tonnellate. Durante il passaggio dei simulacri da piazza Cavour verso il lungomare sarà momentaneamente interdetto il transito ai veicoli eventualmente in sosta.

IL DISPOSITIVO DI TRAFFICO

L'incontro di calcio fra Salernitana e Giugliano, in programma sabato 19 settembre alle 20:30, stadio Arechi, sarà trasmesso in diretta e in chiaro su Videonola, canale 94 del Digitale Terrestre. Dalle 19:30 il prepartita, coi collegamenti dall’Arechi e le voci dei protagonisti; poi la diretta, con la telecronaca di Giuliano Pisciotta, e subito dopo il fischio finale le interviste e i commenti. La trasmissione è prevista solo sul digitale terrestre, quindi nè in streaming e nè sulle piattaforme social.

Inaugurati ufficialmente i nuovi spazi del Centro Agroalimentare di Salerno, nella zona industriale. L'investimento è di poco inferiore ai 10 milioni di euro. Il Centro - si legge nella sintesi tecnica - produce oggi una quota significativa della propria ENERGIA attraverso nuovi impianti fotovoltaici e sistema di accumulo, rendendosi quasi autosufficiente. Le nuove coperture, invece, migliorano le condizioni operative e proteggono merci, operatori e attività.

Il MERCATO ITTICO è stato delocalizzato e rifunzionalizzato, trasformando circa 3.000 mq in un sistema unitario per le attività dei concessionari e la movimentazione delle merci; nuovi uffici, spogliatoi e servizi igienici. L'organizzazione LOGISTICA, che sfrutta 435 mq di nuove banchine e 16 nuove pedane, rende più fluide, ordinate e sicure le operazioni di carico e scarico.

La PALAZZINA SERVIZI, precedentemente inutilizzata, è stata recuperata: nuove sale operative e tecniche, servizi, sala ghiaccio, bar, uffici e sala riunioni (classe di efficienza energetica A4, la più alta in assoluto). Il MERCATO ORTOFRUTTICOLO è stato riqualificato (2770 mq di galleria) per migliorare qualità, ordine e funzionalità degli spazi di lavoro.

Il disegno della nuova sanità salernitana, tracciato dal recente Atto aziendale dell’Asl, non persuade il Nursind provinciale. Secondo il sindacato, il documento riorganizza la rete dei presìdi e dei servizi sul territorio, senza garantire quel potenziamento reale e immediato di cui i cittadini e gli operatori hanno urgente bisogno. La riorganizzazione tocca direttamente i principali punti di riferimento della sanità salernitana - tra cui i presìdi ospedalieri di Nocera Inferiore, Battipaglia, Eboli, Vallo della Lucania, Polla e Sapri - attribuendo loro nuove funzioni e responsabilità, ma senza un reale incremento dei posti letto.

Per il Nursind, molte delle novità annunciate per le diverse strutture rischiano di restare mere intenzioni programmatiche, prive di coperture finanziarie, personale dedicato e tempi certi di avvio. A sollevare la voce sulla questione è Biagio Tomasco, segretario generale del Nursind Salerno, che esprime una forte preoccupazione per il futuro dei servizi pubblici locali: "Ci troviamo di fronte a un riassetto che rischia di rimanere soltanto sulla carta, mentre la realtà quotidiana in strutture fondamentali come il San Luca di Vallo della Lucania, l'Umberto I di Nocera o i presìdi di Scafati e Agropoli continua a scontrarsi con drammatiche carenze di personale. Come Nursind ribadiamo che non si possono caricare gli ospedali di nuove responsabilità senza mettere in campo le risorse necessarie per sostenerle".

Tra i punti più critici rilevati dal Nursind figurano evidenti discrepanze sui numeri dei posti letto, le incertezze sul potenziamento dei servizi territoriali e i dubbi sulla tenuta dell'emergenza-urgenza con la centralizzazione della centrale operativa a Salerno. Si aggiungono, inoltre, forte inquietudine per l'omissione di servizi essenziali - come la dialisi a Vallo della Lucania - e l'incertezza sul futuro della medicina nucleare a Battipaglia, con il timore che i vuoti della struttura pubblica finiscano per incrementare il ricorso al settore privato.

"Un piano aziendale deve essere credibile e trasparente - conclude Tomasco - Noi del Nursind riteniamo che l'azienda non possa limitarsi a ridefinire i compiti di ospedali come quelli di Sarno, Oliveto Citra o Pagani senza indicare quanti medici e infermieri saranno effettivamente assunti. La comunità salernitana ha diritto a servizi sanitari realmente operativi e accessibili, non a semplici annunci". Il Nursind Salerno, per questo motivo, ha formalmente richiesto un confronto immediato con i vertici dell'Asl per correggere le incongruenze e vincolare la programmazione a impegni concreti e verificabili.

In occasione delle celebrazioni per San Matteo, l’Associazione Salerno Experience Network accende i riflettori sul valore economico e sociale del turismo religioso, un comparto in fortissima espansione che a livello nazionale registra numeri da record con oltre 6 milioni di ospiti e circa 25 milioni di presenze annue, inserendosi in un mercato globale che muove centinaia di milioni di viaggiatori.

"I dati parlano chiaro: il turismo religioso e dei cammini rappresenta un volano straordinario, capace di generare flussi costanti che trascendono la stagionalità e le logiche del turismo mordi e fuggi", dichiara Rosaria Chechile, presidente di Salerno Experience Network. "La festa di San Matteo è, per i salernitani, il momento identitario per eccellenza, ma deve diventare il trampolino di lancio per una strategia permanente di accoglienza, mettendo a sistema le straordinarie potenzialità della città".

Per intercettare e trattenere stabilmente questi flussi, secondo Chechile è necessario "liberare la nostra città dalla semplice funzione di gateway, di luogo di passaggio, connettere i crescenti arrivi turistici con l'immenso patrimonio storico-religioso del territorio, trasformandoli in un’esperienza unica di viaggio e di permanenza, che sappia unire profondamente l'arte e la fede".

Le analisi di settore evidenziano come il turismo legato alla spiritualità vanti un tasso altissimo di fidelizzazione e prediliga i periodi di spalla o di bassa stagione, rispondendo perfettamente all'esigenza di destagionalizzazione urbana e di sviluppo di una destinazione d’eccellenza a misura d’uomo. "Investire nei luoghi dell'anima e in un'accoglienza strutturata significa creare opportunità per le nuove generazioni, valorizzare il nostro patrimonio e attrarre un pubblico trasversale, composto non solo da pellegrini, ma da studiosi, crocieristi, amanti dell'arte medievale e viaggiatori lenti", sottolinea Chechile.

"Come associazione - conclude la presidente di Salerno Experience Network - crediamo fortemente nella necessità di fare squadra attraverso la promozione di un welfare turistico-culturale. Mettendo in sinergia il dialogo costante tra istituzioni, mondo accademico, diocesi e reti associative, possiamo davvero trasformare la devozione, la cultura e la bellezza del nostro territorio in un motore permanente di crescita economica, inclusione e coesione sociale per l'intera comunità".

L’ex mercato di Via Raffaele Mauri, a Salerno, quartiere Mariconda, diventerà un centro integrato di welfare e inclusione, destinato a contrastare povertà, marginalità e fragilità familiari, favorendo autonomia, inserimento lavorativo e rafforzamento della comunità. Si articola in tre principali servizi:

1. Centro per le povertà estreme (finanziato dal PNRR con 1,09 milioni)

Sarà rivolto principalmente a persone senza dimora e nuclei in condizioni di grave povertà e marginalità. Offrirà presa in carico sociale, orientamento ai servizi, assistenza amministrativa e digitale, supporto psicologico e legale e accompagnamento al lavoro e all’autonomia. Sarà inoltre presente uno spazio polifunzionale intergenerazionale per attività sociali e di comunità aperto a tutti e affidato alla Fondazione Caritas.

2. Centro di Inclusione “KAIROS” (finanziato dalla Regione Campania con 1,36 milioni)

Offre percorsi personalizzati di inclusione, servizi educativi e di prossimità, orientamento al lavoro, formazione, attività culturali e sportive e supporto psicopedagogico. È prevista anche l’attivazione di 80 tirocini di inclusione sociale, rivolti a persone svantaggiate e con disabilità, oltre al raccordo con servizi sociali, imprese e sistema formativo (a regime da novembre).

3. Centro per le Famiglie (finanziato dalla Regione con 200mila euro)

Offrirà servizi di accoglienza, sostegno psicologico, supporto alla genitorialità, mediazione familiare, incontri protetti e accompagnamento nei casi di fragilità o conflitto familiare. Opererà in rete con servizi sociali, scuole, servizi sanitari e Terzo Settore (a regime da novembre).